fbpx

EXECUTIVE PROGRAM IN GLOBAL CFO

Cambia prospettiva. Trasforma la tua azienda.

Scegli una direzione strategica e guida verso il futuro la trasformazione e la crescita della tua azienda. 

Partecipa alla presentazione del corso Executive Program in Global CFO il 26 Ottobre 2021.

26 Ottobre 2021
Orario

Overview

L’Executive Master in Global CFO, in collaborazione con lo IESE Business School di Barcellona, 1a al mondo per Executive Education secondo il Financial Times, è un percorso formativo che nasce per fornire ad attuali executive che occupano posizioni di middle manager in area AFC (Amministrazione, Finanza & Controllo), o attuali CFO che vogliano ampliare il proprio bagaglio di competenze, gli strumenti giusti per guidare finanziariamente un’ impresa in un contesto internazionale: sia essa un PMI che opera in un mercato globale, sia essa un gruppo internazionale. 

Inizio

Dicembre 2021
Napoli – Barcellona

Durata

4 mesi
Online e in presenza

Quota Adesione

5.700€
(IVA esclusa)

Metodologia didattica innovativa

L’erogazione della formazione avviene principalmente mediante il metodo del case study. Tale metodo permette il coinvolgimento attivo dei partecipanti con discussioni singole e di gruppo che vertono sull’analisi di casi aziendali reali che hanno coinvolto principali gruppi internazionali. 

Case Study
Business game & Learning by doing
Lezione Frontale

Obiettivi

Disegnato con un board di oltre 10 CFO, il programma fornisce i metodi e gli strumenti necessari per affrontare con successo il ruolo di CFO nei prossimi anni. Quest’ultimo è chiamato sempre di più alla guida dell’azienda e deve abbinare, alle tecniche e conoscenze tecnico-finanziarie per assicurare la stabilità e l’ottimizzazione della performance, un nuovo mindset basato sulla digital transformation, sulla visione strategica, sulla compliance normativa e sulla capacità di proiettare l’azienda verso l’innovazione. 

Sviluppare competenze strategiche nel contesto della leadership finanziaria.

Transizione da fornitore di informazioni a partner strategico.

Impara nuove tecniche e metodologie relative a finanza, strategia e leadership.

Acquisisci una maggiore comprensione delle tendenze attuali della finanza.

Migliora le capacità di negoziazione, gestione dei conflitti e comunicazione

Sviluppare quadri strategici e visioni a lungo termine.

Valuta e migliora il tuo stile di leadership personale.

Promuovere l’innovazione e guidare il cambiamento culturale.

Programma & Faculty

Programma

SELF LEADERSHIP & NEGOZIAZIONE 

Il modulo si concentra sulla capacità di essere leader e diventare più efficaci nel guidare gli altri. In particolare, come essere dei leader che ispirano e guidano le persone ad ogni diverso livello organizzazione partendo dall’essere leader di se stessi. 

PIANIFICAZIONE STRATEGICA 

Il modulo intende affrontare tutto il processo di pianificazione strategica a cui un CFO è sottoposto sia come direzione finanziara che come supporto strategico. Dalla definizione degli obiettivi di business alla costruzione del budget e alla definizione di un sistema di controllo ottimo (Reporting). 

FINANZA STRAORDINARIA & INVESTMENT VALUATION 

Il modulo si concentra sui processi di finanza straordinaria dell’impresa: M&A, Quotazione, … e sui metodi e principi di misura sia del valore d’impresa che di un progetto di investimenti. 

INNOVAZIONE & FINANZA AGEVOLATA 

Il modulo è volto a fornire un quadro d’insieme sui temi dello sviluppo dell’ innovazione e del loro finanziamento mediante i programmi a supporto della R&S (sia a gestione diretta che indiretta). L’obiettivo è trasferire i concetti fondamentali sul finanziamento delle attività di ricerca e innovazione per consentire ai CFO di orientarsi rispetto alle esigenze strategiche dell’impresa e all’insieme di programmi e strumenti nazionali ed europei. 

DIGITAL MATURITY & DIGITAL COMPETENCIES IN THE ORGANIZATION 

Il modulo si concentra sul ruolo del CFO nel guidare la trasformazione digitale e gli investimenti nelle tecnologie, garantendo nel contempo governance, resilienza e continuità aziendale. Il modulo inizierà con ogni partecipante che valuterà la maturità e le competenze digitali della propria organizzazione, nonché una revisione della trasformazione digitale e della leadership. Successivamente si analizzerà il modo in cui la tecnologia, i dati e i processi cambiano per creare un’organizzazione basata sui dati e adattabile ai cambiamenti digitali e, in tale contesto, il ruolo cruciale del CFO e dell’organizzazione finanziaria. 

FINANCE FOR OPERATION (BARCELONA) 

Il modulo ha l’obiettivo di fornire una visione strategica degli strumenti di bilancio e conto economico come supporto per le decisioni aziendali in relazione ad una crescita sostenibile che assicuri la giusta liquidità per operare e crescere. In particolare l’accento sarà posto sui finanziamenti necessari per il normale funzionamento dell’azienda e delle fase di produzione, logistica, ecc.. 

STRATEGY INTO ACTION (BARCELONA) 

Il modulo si focalizza sul problema dell’implementazione strategica, dal punto di vista del CFO. Troppo spesso le imprese sviluppano strategie che in pratica non si trasformano in cambiamenti reali nelle organizzazioni, e quindi non conducono ai risultati sperati. 

METODI E MODELLI DI COMPLIANCE PER CFO 

Il modulo fornisce una panoramica della regolamentazione a cui un CFO è chiamato a rispondere per l’azienda che dirige. Si analizzeranno quindi processi e strumenti per la gestione della 231, 262, anti bribery, ecc. 

BUSINESS ETHICS E FINANZA SOSTENIBILE 

Il modulo affronta l’etica secondo una duplice prospettiva. Da una parte, la visione del lavoro che pone l’etica professionale al centro di coloro che sono chiamati a guidare l’impresa. Dall’altra, con sempre più consumatori che indirizzano le scelte in funzione della sostenibilità del brand, l’etica come driver essenziale per le imprese per essere finanziate. Da qui il filone di finanza etica e sostenibile (ESG).

Business Talk
  1. DUE DILIGENCE – a cura di Alessio Conte, CFO – Gruppo Casco SpA
  2. KPI FOR DECISION MAKING – a cura di Marco Luchini, CFO – Procter & Gamble
  3. GLOBAL ECONOMICS – a cura di Gaetano Vecchione, Professore Associato, Università Federico II
  4. GESTIRE IL CASH FLOW NEL RETAIL – a cura di Carlo Perone Pacifico, CFO – R-Store SpA
  5. SET-UP THE GOVERNANCE IN A GLOBAL FIRM – a cura di Michele Costa, CFO – Proma Group 
Faculty

Alberto Ribera, Professore ordinario di Leadership – IESE business school

Luca Testa, Partner – The Boston Consulting Group

Amedeo Giurazza – Founder e CEO – Vertis SGR Spa

Ivo Allego, Partner e CEO – Iniziativa Spa 

Peter Sondergaard, CEO – The Sondergaard Group 

Javier Santomà, Professore Ordinario di Finance Management – IESE Business School 

Fabrizio Ferraro, Professore Ordinario di Strategy – IESE Business School 

Carlo Lubrano, CFO – Securitalia 

Enzo Arborea, Responsabile Centro Studi – IPE Business School 


Scarica Brochure

Sviluppa le tue capacità

L’IPE Business School ha ottenuto una Mentorship dallo IESE Business School di Barcellona, prima scuola al mondo per Executive Education secondo il Financial Times da sei anni consecutivi (2015 – 2020). 

Grazie alla mentorship dello IESE Business School, i programmi Executive dell’IPE Business School sono disegnati secondo i più alti standard internazionali.

Gli elementi distintivi dell’Executive Program in Global CFO:

  1. la presenza di una faculty internazionale con una visione globale e multi-settoriale;
  2. la presenza di momenti di confronto, d’insegnamento e di testimonianza di attuali CFO alla guida di aziende globali (es. P&G);
  3. il focus su tematiche non soltanto tecniche ma anche di general management (es. leadership, strategy, …)
  4. l’utilizzo del metodo dei casi per stimolare il confronto e la discussione di gruppo;
  5. l’erogazione di due moduli internazionali presso il North Campus IESE di Barcellona.

Iscriviti ora

Iscriviti ora per partecipare alla presentazione dell’Executive Program in Global CFO.

26 Ottobre 2021
Orario