Durata
Maggio 2024 - Ottobre 2024
Sede
Napoli HUB, Riviera di Chiaia, 9A
Destinatari
Middle Manager in area AFC, Juior / Senior CFO
Sei pronto a gestire il cambiamento finanziario alla guida della tua impresa?
Dai uno slancio alla tua capacità di guidare finanziariamente un'azienda con l'Executive Program in Direzione Finanziaria
Il Corso è erogato in mentorship con lo IESE Business School di Barcellona, la scuola n.1 al mondo in Executive Education per il Financial Times dal 2015 al 2020.
Prenotati qui per l'Open Day online di mercoledì 17 aprile dalle 18.30 alle 19.15
Torem ipsum dolor
Perché partecipare all'Executive Program in Direzione Finanziaria?
L’Executive Program in Direzione Finanziaria (CFO) è un programma rivolto ad attuali manager in area Amministrazione, Finanza & Controllo desiderosi di potenziare il proprio set di competenze ed acquisire tutti gli strumenti, sia tecnici che di general management, per guidare finanziariamente un’azienda nell’attuale contesto dinamico e globale.
Attraverso l’utilizzo di casi reali (case study) e di una faculty internazionale, il programma affronta, in maniera «compatta ed efficace», sia i principali aspetti tecnici sui quali la direzione finanziaria è chiamata (come il bilancio consolidato, la valutazione d’azienda, la compliance normativa, …), sia aspetti più «strategici» che sono necessari per divenire dei leader efficaci: quali la gestione degli investimenti in innovazione, la visione strategica per supportare le decisioni aziendali e, non ultimo, la gestione della sostenibilità e degli adempimenti necessari.
Obiettivi del corso
Al completamento del percorso, gli executive si troveranno i seguenti «take away»:
1. Fornire un set di strumenti metodologici sia tecnici che manageriali per guidare con successo la direzione finanziaria nei prossimi anni.
2. Potenziare le «collateral skill» quali cultura digitale, visione strategica, innovazione, … che permettono ai manager finanziari di assumere un ruolo sempre più centrale e strategico nell’evoluzione del business.
3. Rafforzare la propria leadership, intesa come la capacità di guidare se stessi e ingaggiare gli altri nella messa in atto delle decisioni strategiche ed operative.
4. Acquisire, grazie ad una faculty di docenti e CFO con esperienza internazionale, i metodi e gli strumenti tipici delle “Corporate” con l’intento di adattarli ed applicarli alle PMI.
5. Condividere metodi e best practice grazie al confronto peer-to-peer con una classe multi-settoriale di attuali o potenziali CFO.
Case Study Method
L’IPE Business School utilizza principalmente per l’erogazione dei moduli l’Harvard Case Study Method.
Tale metodologia di «apprendimento esperienziale» prevede l’utilizzo di casi reali da discutere in 4 fasi
– Lettura individuale del caso ed analisi singola
– Discussione del caso in gruppi di lavoro
– Discussione del caso in plenaria
– Conclusioni e lessons learned da parte del docente
Perché questo corso
- Coinvolgimento di una faculty internazionale di esperti multi settoriali
- Presenza di momenti di confronto, d’insegnamento e di testimonianza di attuali CFO alla guida di aziende globali
- Focus su tematiche non soltanto tecniche ma anche di general management (es. leadership, strategy, …)
- Formula “compatta” (14 incontri) che permettono di acquisire con efficacia il set di competenze
Sede del corso
Il corso si svolgerà presso Napoli HUB in Via Riviera di Chiaia, 9.
Uno spazio multifunzionale dall’atmosfera elegante in cui focalizzarsi sulla creazione di valore.
Programma e Faculty
Modulo Leadership, Self Leadership & People Management – A cura di Alberto Ribera – Visiting Professor, IPE Business School
Modulo Pianificazione Strategica – A cura di Luca Testa – Partner, Boston Consulting Group
Modulo Bilancio d’Impresa e di Gruppo, Reporting Integrato – A cura di Matteo Troisi – Responsabile del Controllo di Gestione del Gruppo La Regina di San Marzano di Antonio Romano
Modulo Il Bilancio come strumento di Decision Making – A cura di:
Antonio Ricciardi – Presidente, IPE Business School
Rafael Franco – Docente di Accounting and Management Control, AESE Business School
Modulo Digital Maturity & Investment – A cura di Peter Sondergaard – CEO, The Sondergaard Group
Modulo Strategy Into Action: diventare Partner del CEO – A cura di AESE Business School
Modulo Valutazione D’Azienda & Operazioni Straordinarie – A cura di Giovanni De Caro – CEO, Volano
Modulo Metodi e Modelli di Compliance per CFO – A cura di Carlo Lubrano – Group Controller e Finance Manager, SAPA GROUP
Modulo Reportistica Non Finanziaria, Finanza Sostenibile & Rating ESG – A cura di Pablo degli Innocenti – Vice Presidente ESG & Sostenibilità, Wisdrome Società Benefit
Modulo Business Ethics – A cura di:
Enzo Arborea – Responsabile Ufficio Studi, IPE Business School
Antonio Ricciardi – Presidente, IPE Business School
Modulo Finanza Agevolata – a cura di Ivo Allegro – Partner, Iniziativa spa
Pre-registrati per il 2023
Programma e Faculty
Modulo Leadership | A cura di Alberto Ribera – Prof. Ordinario di People in the Organization, IESE Business School |
| Modulo Pianificazione Strategica | A cura di Luca Testa – Partner, Boston Consulting Group |
| Modulo Marketing & Future Thinking | A cura di Enrico D’Onofrio – Vice President EMEA and East NA, Deus Ex Machina Lucio Attinà – CEO, Alitalia Loyalty |
| Modulo Digital Leadership | A cura di Peter Sondergaard – CEO, The Sondergaard Group |
| Modulo Retorica e Negoziazione per il Business | A cura di Andrea Granelli – Founder, Kanso |
| Modulo Business Ethics | A cura di Enzo Arborea – Responsabile Ufficio Studi, IPE Business School |
| Modulo Business Model Innovation | A cura di Lorenzo Massa – Professore Ordinario di Innovation, Aalborg University Business School |
| Modulo Strategy & Entrepreneurship | A cura di Pedro Alvito, Senior Teaching Fellow Corporate Strategy – AESE Business School Francesco Castagna, CEO e Founder SMS Engineering |
| Modulo Global Economics | A cura di Gaetano Vecchione, Professore Associato, Università̀ Federico II e membro del CDA, Fondazione IPE Business School Stefano Pilotto, Professore Associato di Politiche Internazionali, MIB Trieste School of Management |
| Modulo Lean Operations | A cura di Fabio de Felice – Founder e CEO di Protom |
Morem ipsum dolor
La prima Edizione dei corsi Executive
Morem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nunc vulputate libero et velit interdum, ac aliquet odio mattis. Class aptent taciti sociosqu ad litora torquent per conubia nostra, per inceptos himenaeos. Curabitur tempus urna at turpis condimentum lobortis.
Riproduci video
Cosa dice chi ha partecipato
"L’Executive Program in Direzione Finanziaria è stata un’esperienza molto stimolante per poter apprendere ed implementare alcune skill fondamentali per noi CFO. Il programma è estremamente ampio e permette di toccare diverse tematiche, affrontandoli in modo estremamente pratico grazie all’utilizzo dei case study. L’esperienza diventa ancor più stimolante grazie al confronto con i colleghi che ogni giorno affrontano problemi e dinamiche simili."
Mariateresa Ciccone
CFO · Farvima Medicinali spa
"Partecipare al corso Executive dell’IPE dedicato ai CFO è stata l’occasione per approfondire e ampliare la visione su diversi temi. Il programma, in modalità compatta, permette di avere una visione completa sulle tematiche affrontate e allo stesso tempo offre diversi spunti da poter applicare in azienda. Molto interessanti i temi riguardanti la sostenibilità e la finanza agevolata, temi diventati predominanti nella gestione finanziaria dell’azienda."
Giovanni Schiano Di Zenise
CFO · Manisa Bulk
"L’Executive Program è stata l’occasione per apprendere come altre realtà utilizzano alcuni tool di analisi. Questo mi ha permesso, ad esempio, di mettere meglio a fuoco come favorire e sostenere nel tempo il processo di trasformazione digitale dei miei collaboratori. In particolare il modulo con Peter Sondergaard mi è stato utile per valutare la maturità tecnologica complessiva. Mappare le effettive capacità tech della mia organizzazione significa quindi che ho uno strumento in più per creare un piano dettagliato di implementazione e allocazione delle risorse.
Mariarosaria Nappi
Responsabile AFC · Tecno
Chi siamo
L’IPE Business School è da oltre vent’anni una scuola di formazione manageriale nel campo dell’economia, della finanza, delle human resource e del management aziendale.
L’offerta formativa è dedicata sia a giovani laureati, con l’obiettivo di prepararli con successo all’ingresso nel mondo del lavoro, sia a manager, imprenditori, professionisti, con l’obiettivo di formare una classe manageriale capace di guidare al miglioramento e alla crescita delle rispettive aziende, pubbliche e private, dell’ambiente di lavoro e delle persone.
Il risultato è riconosciuto in primis dalle aziende con un network consolidato, e in continua espansione, che vanta oltre 350 tra aziende leader di mercato, banche e società di consulenza che sostengono in diversi modi le attività e le finalità dell’IPE.
L’obiettivo dell’IPE è formare persone per essere capaci di affrontare il cambiamento e le sfide dei nuovi modelli economici fondati da legami invisibili tra impresa, etica, persone e territorio.
FAQ
Middle Manager in area AFC, Junior / Senior CFO
30 aprile 2024
Il corso è finanziabile con i voucher del conto formazione dei fondi interprofessionali presentando un piano formativo.
Maggio 2024 – Ottobre 2024
9 maggio 2024
Il corso è totalmente in presenza per favorire la discussione dei case study.
Prenotati qui all'Open Day online di mercoledì 17 aprile dalle 18.30 alle 19.15
Porem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nunc vulputate libero et velit interdum, ac aliquet odio mattis. Class aptent taciti sociosqu ad litora torquent per conubia nostra, per inceptos himenaeos.
