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Executive Program in HR Management

Dettagli

  • Durata -

    Aprile - Luglio 2022

  • Edizione -

    I

  • Sede -

    Napoli | Capri | Barcellona

  • Lingua -

    Italiano

  • Scadenza iscrizioni -

    TBD

Overview

L’Executive Program in HR Management è rivolto ad attuali professionisti del settore che vogliano acquisire le competenze giuste, non solo tecniche, per essere degli HR business partner a passo con le sfide future: una cultura digitale e orientata al cambiamento, la capacità di sviluppare e attrarre talenti, la capacità di disegnare delle organizzazioni agili e addattive e una forte leadership per creare un clima aziendale che sia a supporto del brand e del tutto inclusivo.

Metodologia Didattica

L’erogazione della formazione avviene principalmente mediante il metodo del case study. Tale metodo permette il coinvolgimento attivo dei partecipanti con discussioni singole e di gruppo che vertono l’analisi di casi aziendali reali che hanno coinvolto principali gruppi internazionali.

Di seguito vengono comunque riportati la composizione dei metodi didattici in percentuale:

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case study

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role playing

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lezione frontale

Programma & Faculty

Venerdì 29 aprile (presso IPE Business School)
Modulo 1 - Digital transformation e il nuovo ruolo dell’HR (8 ore)
  • come cambia il modo di lavorare, logica obiettivi a logica presenza, coma abituare i capi; che può fare hr per aiutare MM a cambiare- Nuove organizzazioni e nuovi modelli di business (lavoro da remoto, normativa, gestione dei team, piattaforme),
  • Il ruolo dell’HR Business Partner al fianco del CEO: competenze per guidare il cambiamento
  • Dallo smart working all’engagement
  • Remote co-working e Change Management
  • Come costruire un nuovo ambiente di lavoro
Venerdì 20 maggio (presso Mediateca Capri)
Modulo 2. Strumenti e metodi di gestione dei processi di change management (8 ore)
  • Diversi approcci al change management
  • Fasi di un processo di cambiamento organizzativo
  • Principali caratteristiche dei programmi di trasformazione di successo
  • Analisi conoscenze e Reskilling
  • Il progetto di cambiamento organizzativo: come rappresentarlo e monitorarlo
  • Sponsorship e governo del cambiamento
  • Case study e discussione in plenaria
Venerdì 27 maggio (presso IPE Business School)
Modulo 3. The Employee Journey and Experience (8 ore)
Talent acquisition & management
  • Cosa è il talento per me, trovarlo, come mandi messaggio)
  • Valutazione delle competenze (definizione competenze, quali cerco, come le valuto, ecc.)
Venerdì 10 giugno (presso IPE Business School)
Modulo 3. The Employee Journey and Experience (8 ore)
People Development & Management
  • Gestione del piano formativo, organizzazione piani di crescita e sviluppo
  • Retention & Incentive (rewarding, well being, tempi di turnover, comp & Ben ita e estero, CHO)
  • Dall’Employee Value Proposition all’HR Marketing, compensation
  • Gestione clima, comunicazione interna, Employer Branding (ambassador advocate), welfare
Venerdì 24 giugno (presso IPE Business School)
Modulo 4. People analytics e Data Strategy (8 ore)
  • Tecnologie digitali basate sui big data per conoscere e valorizzare le risorse ed ottimizzare l’organizzazione.
  • Impostare una data strategy in ambito HR e saper leggere gli HR Analytics
  • People analytics, i big data e le applicazioni di Intelligenza Artificiale ai diversi livelli aziendali
  • Privacy: GDPR e responsabilità nella gestione dei dati
Venerdì 1° luglio (presso IPE Business School)
Modulo 5. Diversity e Sostenibilità (asvis agenda ONU 2030) (8 ore)
  • Scrivere i valori dell’Azienda (purpose) da CSR a b corp; diversity e inclusion: un patrimonio imprescindibile intergenerazione.
  • Il diversity management: promuovere una leadership inclusiva in azienda
  • Ageing, riconversion ed evoluzione verso nuove competenze
Giovedì 14-Venerdì 15 luglio (presso North Campus IESE - Barcellona)
Modulo 6. Self-Leadership e Positive Leadership (8 ore)
  • Self-leadership: personality assessment and character development of managers
  • Positive leadership: values, virtues, meaning/purpose, fulfilment
Venerdì 22 luglio presso IPE Business School)
Modulo 8. Busienss Ethics (8 ore)
  • La nuova visione del lavoro
  • L’etica professionale al centro dell’HR Manager
  • Team building & management
Data da definirsi
Modulo 9. Financial for non-financials
Modulo 10. Normativa e prassi per nuove modalità di lavoro “agile”

Perchè questo corso

Gli elementi distintivi del corso sono:

  • la presenza di una faculty internazionale con una visione globale e multi-settoriale;
  • la presenza di momenti di confronto, d’insegnamento e di testimonianza di attuali HR Business Partner;
  • l’utilizzo del metodo dei casi per stimolare il confronto e la discussione di gruppo;
  • l’erogazione di due moduli internazionali a Barcellona (presso lo IESE Business – scuola nr.1 al mondo nella formazione executive secondo il Financial Times).

Costi & Adesione

Quota di adesione: da definire
Scadenza adesioni: da definire

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    Dettagli

    • Durata -

      Aprile - Luglio 2022

    • Edizione -

      I

    • Sede -

      Napoli | Capri | Barcellona

    • Lingua -

      Italiano

    • Scadenza iscrizioni -

      TBD