Obiettivi
Al completamento del percorso, gli executive si troveranno i seguenti «take away»:
1. Un set di metodi e competenze «hard» inerenti tutti i pilastri fondamentali per una gestione strategica della «sostenibilità»: regolamentativo, strategico, finanziario, di comunicazione, …
2. Un potenziamento delle competenti soft di «general management» per essere quotidianamente dei manager efficaci e inclusivi: leadership, business ethics, …
3. Una migliore capacità di lettura delle trasformazioni necessarie in azienda per posizionarsi in maniera efficace con strategie di medio e lungo periodo;
4. Una migliore capacità di «messa a terra» delle strategie sostenibili con consapevolezza, fiducia e influenza nel proprio contesto organizzativo;
5. Un potenziamento della propria capacità di farsi carico dell’innovazione come un vantaggio competitivo ed una roadmap di crescita partendo dalle competenze interne.