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Executive Program in Global CFO

Dettagli

  • Durata -

    Dicembre 2021 - Aprile 2022

  • Edizione -

    I

  • Sede -

    Napoli | Barcellona

  • Lingua -

    Italiano e Inglese

  • Scadenza iscrizioni -

    03/12/2021 - ore 13:00

  • Destinatari -

    Middle Manager e CFO

Iscriviti all'Open Day

Online - Martedi 26 Ottobre ore 19:00 - 19:45

Overview

L’Executive Master in Global CFO, in collaborazione con lo IESE Business School di Barcellona (1a al mondo per Executive Education secondo il Financial Times), è un percorso formativo che nasce per fornire ad attuali executive che occupano posizioni di middle manager in area AFC (Amministrazione, Finanza & Controllo), o attuali CFO che vogliano ampliare il proprio bagaglio di competenze, gli strumenti giusti per guidare finanziariamente un’ impresa in un contesto internazionale: sia essa un PMI che opera in un mercato globale, sia essa un gruppo internazionale.

Obiettivi

Disegnato con IESE e con un board di CFO, il programma fornisce i metodi e gli strumenti necessari per affrontare con successo il ruolo di CFO nei prossimi anni. Quest’ultimo è chiamato sempre di più alla guida dell’azienda e deve abbinare, alle conoscenze tecnico-finanziarie per assicurare la stabilità e l’ottimizzazione della performance, un nuovo mindset basato sulla digital transformation, sulla visione strategica, sulla compliance normativa e sulla capacità di proiettare l’azienda verso l’innovazione.

Metodologia Didattica

L’erogazione della formazione avviene principalmente mediante il metodo del case study. Tale metodo permette il coinvolgimento attivo dei partecipanti con discussioni singole e di gruppo che vertono l’analisi di casi aziendali reali che hanno coinvolto principali gruppi internazionali.
Di seguito vengono comunque riportati la composizione dei metodi didattici in percentuale:

  • Case study: 60%
  • Business game e learning by doing: 20%
  • Lezione frontale: 20%

Programma & Faculty

SELF LEADERSHIP & NEGOZIAZIONE
Alberto Ribera, Professore ordinario di Leadership - IESE business school

Il modulo si concentra sulla capacità di essere leader e diventare più efficaci nel guidare gli altri. In particolare, come essere dei leader che ispirano e guidano le persone ad ogni diverso livello rganizzazione partendo dall’essere leader di se stessi.

PIANIFICAZIONE STRATEGICA
Luca Testa, Partner - The Boston Consulting Group

Il modulo intende affrontare tutto il processo di pianificazione strategica a cui un CFO è sottoposto sia come direzione finanziara che come supporto strategico. Dalla definizione degli obiettivi di business alla costruzione del budget e alla definizione di un sistema di controllo ottimo (Reporting).

FINANZA STRAORDINARIA & INVESTMENT VALUATION
Amedeo Giurazza - Founder e CEO - Vertis SGR Spa

Il modulo si concentra sui processi di finanza straordinaria dell’impresa: M&A, Quotazione, ... e sui metodi e principi di misura sia del valore d’impresa che di un progetto di investimenti.

INNOVAZIONE & FINANZA AGEVOLATA
Ivo Allego, Partner e CEO - Iniziativa Spa

Il modulo è volto a fornire un quadro d’insieme sui temi dello sviluppo dell’ innovazione e del loro finanziamento mediante i programmi a supporto della R&S (sia a gestione diretta che indiretta). L’obiettivo è trasferire i concetti fondamentali sul finanziamento delle attività di ricerca e innovazione per consentire ai CFO di orientarsi rispetto alle esigenze strategiche dell’impresa e all’insieme di programmi e strumenti nazionali ed europei.

DIGITAL MATURITY & DIGITAL COMPETENCIES IN THE ORGANIZATION
Peter Sondergaard, CEO - The Sondergaard Group

Il modulo si concentra sul ruolo del CFO nel guidare la trasformazione digitale e gli investimenti nelle tecnologie, garantendo nel contempo governance, resilienza e continuità aziendale. Il modulo inizierà con ogni partecipante che valuterà la maturità e le competenze digitali della propria organizzazione, nonché una revisione della trasformazione digitale e della leadership. Successivamente si analizzerà il modo in cui la tecnologia, i dati e i processi cambiano per creare un’organizzazione basata sui dati e adattabile ai cambiamenti digitali e, in tale contesto, il ruolo cruciale del CFO e dell’organizzazione finanziaria.

FINANCE FOR OPERATION (BARCELONA)
Javier Santomà, Professore

Il modulo ha l’obiettivo di fornire una visione strategica degli strumenti di bilancio e conto economico come supporto per le decisioni aziendali in relazione ad una crescita sostenibile che assicuri la giusta liquidità per operare e crescere. In particolare l’accento sarà posto sui finanziamenti necessari per il normale funzionamento dell’azienda e delle fase di produzione, logistica, ecc..

STRATEGY INTO ACTION (BARCELONA)
Fabrizio Ferraro, Professore Ordinario di Strategy - IESE Business School

Il modulo si focalizza sul problema dell’implementazione strategica, dal punto di vista del CFO. Troppo spesso le imprese sviluppano strategie che in pratica non si trasformano in cambiamenti reali nelle organizzazioni, e quindi non conducono ai risultati sperati.

METODI E MODELLI DI COMPLIANCE PER CFO
Carlo Lubrano, CFO - Securitalia

Il modulo fornisce una panoramica della regolamentazione a cui un CFO è chiamato a rispondere per l’azienda che dirige. Si analizzeranno quindi processi e strumenti per la gestione della 231, 262, anti bribery, ecc.

BUSINESS ETHICS E FINANZA SOSTENIBILE
Enzo Arborea, Responsabile Centro Studi - IPE Business School

Il modulo affronta l’etica secondo una duplice prospettiva. Da una parte, la visione del lavoro che pone l’etica professionale al centro di coloro che sono chiamati a guidare l’impresa. Dall’altra, con sempre più consumatori che indirizzano le scelte in funzione della sostenibilità del brand, l’etica come driver essenziale per le imprese per essere finanziate. Da qui il filone di finanza etica e sostenibile (ESG).

Inoltre sono previste le seguenti sessioni di approfondimento (Business Talk):

 

DUE DILIGENCE a cura di Alessio Conte, CFO – Gruppo Casco SpA
KPI FOR DECISION MAKING a cura di Marco Luchini, CFO – Procter & Gamble
GLOBAL ECONOMICS a cura di Gaetano Vecchione, Professore Associato, Università Federico II
GESTIRE IL CASH FLOW NEL RETAIL cura di Carlo Perone Pacifico, CFO – R-Store SpA
SET-UP THE GOVERNANCE IN A GLOBAL FIRM a cura di Michele Costa, CFO - Proma Group

Calendario

Modulo 1
SELF LEADERSHIP & NEGOZAZIONE
Venerdì 17 Dicembre 2021 (8h in presenza)
BUSINESS TALK 1
DUE DILIGENCE
Martedì 11 gennaio 2022 (2h - online)
Modulo 2
PIANIFICAZIONE STRATEGICA
Venerdì 14 gennaio 2022 (8h in presenza)sabato 15 gennaio (4h in presenza)
Modulo 3
FINANZA STRAORDINARIA & INVESTMENT VALUATION
Venerdì 28 gennaio 2022 (8h in presenza)
BUSINESS TALK 2
KPI FOR DECISION MAKING
GIOvedì 3 febbario 2022 (2h online)
Modulo 4
innovazione & finanza agevolata
venerdì 11 febbraio 2022 (8h in presenza)
business talk 3
global economics
sabato 12 febbaio 2022 (4h in presenza)
Modulo 5
digital maturuity & digital competencies in the organization
venerdì 25 febbraio 2022 (8h in presenza)
sabato 26 febbraio 2022 (4H in presenzA)
business talk 4
gestire il cash flow nel retail
giovedì 3 marzo 2022 (2h online)
Modulo 6
finance for operation Presso il north campus iese - barcellona
giovedì 10 marzo 2022 (8h in presenza a barcellona)
Modulo 7
strategy into action Presso il north campus iese - barcellona
venerdì 11 marzo 2022 (8h in presenza a barcellona)
business talk 5
set-up THE GOVERNANCE in a global firm
giovedì 17 marzo 2022 (8h in presenza a barcellona)
Modulo 8
metodi e modelli di compliance per cfo
venerdì 8 aprile 2022 (8h in presenza)
Modulo 9
business ethics e finanza sostenibile
venerdì 22 aprile 2022 (8h in presenza)
cena & graduation day
giovedì 28 aprile 2022

Perchè questo corso

Gli elementi distintivi dell’Executive Program in Global CFO sono:

  • la presenza di una faculty internazionale con una visione globale e multi-settoriale;
  • la presenza di momenti di confronto, d’insegnamento e di testimonianza di attuali CFO alla guida di aziende globali (es. P&G);
  • il focus su tematiche non soltanto tecniche ma anche di general management (es. leadership, strategy, …)
  • l’utilizzo del metodo dei casi per stimolare il confronto e la discussione di gruppo;
  • l’erogazione di due moduli internazionali presso il North Campus IESE di Barcellona.

Costi & Adesione

Per la I Edizione del corso è prevista una quota di adesione di € 5,700 + IVA.
Per aderire, compilare l’application online: www.ipebs.it/cfo
Adesioni entro il 03.12.2021 (o comunque ad esaurimento di massimo 25 posti)

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      Dettagli

      • Durata -

        Dicembre 2021 - Aprile 2022

      • Edizione -

        I

      • Sede -

        Napoli | Barcellona

      • Lingua -

        Italiano e Inglese

      • Scadenza iscrizioni -

        03/12/2021 - ore 13:00

      • Destinatari -

        Middle Manager e CFO